Beratung
Expertenberatung aus zwei perspektiven
Manage
Ment
Pragmatische Unterstützung durch langjährige Erfahrung
Um
Setzung
Veränderung mit geeigneten Tools
Digital
Aufruhr durch neue Ideen

Experten unterstützen

Bei der 2perspectives dreht sich alles um die richtige Unterstützung von Experten für Experten. Wir sehen unsere Klienten als Experten in ihrem Geschäft, die Berater mit langjähriger Markt- und Praxiserfahrung suchen, um konkrete Fragestellungen praktisch zu lösen. Dabei betrachten wir unser gesamtes Handeln immer aus zwei Perspektiven: der Rolle des Beraters und der Rolle des Unternehmers.

Durch die langjährige Erfahrung in einer renommierten Unternehmensberatung und gleichzeitig eigener langjähriger Führungsverantwortung verbinden wir Theorie und Praxis und setzen den Fokus immer auf die realistische Umsetzbarkeit von Maßnahmen.

Dabei arbeiten wir seit über 20 Jahren für die verschiedensten Sparten des Gesundheitswesens - seien es Kliniken, Krankenkassen, Medizintechnik-Unternehmen oder Berufsorganisationen der Medizin.

Wir sehen uns als Boutique-Beratung für Leistungserbringer, Industrie und Krankenkassen, aber auch als Unterstützung für andere Beratungsunternehmen, die langjährige Expertenerfahrung für spezifische Projekte suchen.

Kunden

Der Healthcare-Bereich zeichnet sich durch eine hohe Komplexität aus – getrieben durch eine starke Reglementierung und eine Vielzahl an Marktteilnehmern.
Das bringt neben verschiedensten Herausforderungen auch große Chancen mit sich.  

Wir haben einen zentralen Schwerpunkt im Klinikbereich, bringen aber auch langjährige Erfahrung in der Experten-Beratung für große Medizintechnik-Unternehmen und Krankenversicherungen sowie andere Beratungsunternehmen mit. Gleichzeitig unterstützen wir Healthcare-Start-ups bei Ihrer Entwicklung und beim Marktzugang.

Unsere Kunden schätzen besonders unsere langjährige Erfahrung, unseren praktischen und pragmatischen Ansatz, unser breites Verständnis der Schnittstellen im Gesundheitswesen sowie unsere hohe Flexibilität – immer mit dem Ziel ein spürbares und messbares Ergebnis zu erreichen.

Für eine Vielzahl unserer Kunden schlagen wir mit unserem Verständnis für mobile Applikationen und Digitalisierung die Brücke zwischen old economy und new economy.

Kliniken

  • Umfassende Sanierungs-, Strategie- und Optimierungsprogramme
  • Ausgewählte Themen, wie OP-Management, Betten-Management, Ambulanz- und Einweiser-Strategie, Zentralisierung von Verwaltungsbereichen, Controlling & Deckungsbeitragsrechnung sowie Entwicklung der Führungsstruktur
  • Umsetzungsbegleitung für große Maßnahmenprogramme

Pharma & Medizintechnik

  • Entwicklung von umsetzbaren Go-to-market-Strategien für den deutschsprachigen Gesundheitsmarkt
  • Validierungsstudien mit Experten aus dem 2pS-Netzwerk
  • Schnittstellen-Projekte mit Leistungserbringern

Krankenkassen

  • Entwicklung und Implementierung von Digital-Strategien
  • Schnittstellen-Projekte mit Medizintechnik-Unternehmen und Leistungserbringern
  • Qualitätsmessung und Pay-for-Performance

Beratungsunternehmen

  • Expertenrolle für andere Beratungsunternehmen bei Klinik-projekten
  • Unterstützung bei der Umsetzung von komplexen Sanierungs- und Strategie-Projekten sowie spezifischen Fragestellungen, die eine langjährige Expertise erfordern
  • Verbindung von Beratungs- und Management-Erfahrung im Klinikbereich

Venture Capital Unternehmen

  • Unterstützung bei Marktanalysen für Healthcare-Themen
  • Due Dilligence - Experten-unterstützung für Investmentprojekte im Klinikbereich
  • Expertenbegleitung als Berater in M&A-Prozessen, insbesondere im Klinikbereich

Themen

Strategische Entwicklung, Restrukturierung und Sanierung, Personalmangel bei Pflege und Ärzten, sowie Digitalisierung und neue innovative Geschäftsmodelle bestimmen den Gesundheitsmarkt. So verschieden die Themen teilweise sind, so stark hängen sie miteinander zusammen.

Strukturelle Veränderungen im Gesundheitswesen sind dringend notwendig, um die wirtschaftlichen Herausforderungen nachhaltig zu bewältigen. Der digitale Trend im Gesundheitsmarkt stellt eine einmalige Chance dar, die festgefahrene Entwicklung zu ändern. Gleichzeitig zeigt sich für viele Unternehmen weiterhin ein großer Nachholbedarf an Optimierungsthemen. Viele Investoren und Start-ups mit ihren innovativen Geschäftsmodellen sehen eine Chance im deutschen Gesundheitsmarkt.

Wir haben uns auf den Weg gemacht, die jeweils prioritären Themen unserer Kunden im Gesundheitswesen zu unterstützen, und dabei ein besonderes Augenmerk auf nachhaltige Verbesserung und Innovation zu legen.

Themenschwerpunkte

Restrukturierung, Sanierung & Optimierung
Restrukturierung, Sanierung & Optimierung

Praktische Optimierung für spezifische Themen (z.B. OP, Ambulanz, Auslastung, Akquise) sowie umfassende Sanierungsprogramme

Strategie
Strategie

Nachhaltige Strategiedefinition und -umsetzung aus Sicht der Kunden (Patienten, Versicherten), der Mitarbeiter sowie der Entwicklung im Gesundheitswesen, Go-to-market-Strategien und Validierungsstudien

Innovation & Digitalisierung
Innovation & Digitalisierung

Entwicklung und Implementierung von Digitalstrategien, Schaffung innovativer Patientenprozesse und Versorgungsmodelle, Schnittstellenprojekte

Controlling & Finanzen
Controlling & Finanzen

Zentralisierung von Verwaltungsbereichen, Definition und Implementierung effizienter Steuerungssysteme und Deckungsbeitragsrechnungen

Venture Capital Unternehmen
Venture Capital Unternehmen

Due-Dilligence-Expertenunterstützung, kurzfristige Marktanalysen, Expertenbegleitung bei M&A-Prozessen

Qualitätsmessung
Qualitätsmessung

Definition und Implementierung von Qualitätsmesssystemen mit Fokus auf den Kunden (Patienten und Versicherten), Bewertung und Weiterentwicklung von Pay-for-Performance-Ansätzen

Sonstige Themen
Sonstige Themen

Entwicklung der Führungsstruktur, Strategie-Workshops, Beratung plus Coaching

Produkte & Check-up & Storyline

Beratung muss nicht bedeuten, viel Geld zu investieren. Manchmal lohnt sich ein „Blick über den Tellerrand“ mit einem begrenzten Aufwand. Je tiefer man in das Tagesgeschäft involviert ist, desto schwieriger wird es, die „Hubschrauber-Perspektive“ einzunehmen. Das ist ganz normal.

Häufig genug haben wir selbst die Erfahrung gemacht, wie wichtig es ist, sich zwischendurch die Zeit für einen Perspektiv-Wechsel zu nehmen. Sei es bei strategischen Themen oder bei der praktischen Umsetzung von Maßnahmen.

Manchmal hängt man „fest“, nimmt sich aber nicht die Zeit zur Korrektur. Doch gerade da fängt Verantwortung an. Neue Ideen und frischen Input für die Komplexität der Geschäftsentwicklung bekommt man durch Feedback von „außen“.

Wir haben verschiedenste Formate entwickelt, die unseren Kunden kurzfristig, schnell und mit einem begrenzten Aufwand weiterhelfen.

Klinik-Quick-Check

Nach einer Auswahl an Kennzahlen, einzelnen Interviews und einer pragmatischen Wettbewerbsanalyse geben wir Ihnen in wenigen Tagen einen „externen Blick“ auf Ihre Klinik

Deckungsbeitragsrechnung

Wir schaffen Transparenz über die Wirtschaftlichkeit Ihrer Fachabteilungen und Standorte: schnell, nachvollziehbar und einfach wiederholbar.
Und das ohne große Software-Lösungen für viel Geld.

Strategiestoryline

Mit unserer langjährigen Erfahrung sowie ausgewählten Analysen und Interviews skizzieren wir Ihnen eine konkrete und nachvollziehbare Lösungsoption für die Zukunftsentwicklung Ihres Unternehmens.

Market Research

Wir unterstützen Sie bei Markt- und Wettbewerbsanalysen, State-of-the-Art-Beispielen für konkrete Fragestellungen oder Einschätzungen für neue Geschäftsfelder im Gesundheitswesen.
Kurzfristig und konkret.

Experteninterviews

Suchen Sie eine Validierung Ihrer Geschäftsstrategie? Dann nutzen wir unser umfassendes Netzwerk, um Ihre Hypothesen zu diskutieren.
Schnell und effizient erhalten Sie eine Markteinschätzung und eine Go-to-Market-Strategie.

TEAM

Wir wollen, dass sich Ihre Organisation nachhaltig positiv verändert. Unsere Unterstützung konzentrieren wir voll und ganz auf eine hohe Wirkung und die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

Unsere individuellen Lösungen werden geprägt durch das Verständnis, dass jede Organisation seine spezifische Geschichte und Herausforderung hat, von der die täglichen Entscheidungen beeinflusst werden. Gepaart mit unserer langjährigen Erfahrung, unterstützen wir Sie mit Herzblut und messbaren Ergebnissen.

Dr. Alexander Schmid

Dr. Alexander Schmid Geschäftsführer

Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen, sowohl als Projektleiter bei McKinsey & Company, als Projektpartner verschiedener großer Unternehmensberatungen wie auch als verantwortlicher Klinikgeschäftsführer zweier großer Kliniken und eines ambulanten OP-Zentrums.

Dies ermöglicht es ihm heute, sehr schnell und sehr praktisch zu verstehen, welche Methoden zielgerichtet helfen, eine Organisation optimal zu steuern, zu mobilisieren und bei der Umsetzung von großen Programmen zu unterstützen.

Fabian Binöder

Fabian Binöder MANAGEMENT CONSULTANT

Durch sein Studium in Medical Process Management eignete er sich starke fachliche Expertise im Bereich des Gesundheitswesens an. Seine mehr als 3-jährige Erfahrung im Klinikbereich, der Pharmaindustrie, bei Medizintechnikunternehmen sowie einer international tätigen Unternehmensberatung ermöglichen ihm die Bedürfnisse und Wünsche von Klienten schnell und passgenau zu erfüllen.

Fabian Blank

Fabian Blank Partner

Als Geschäftsführer der Senthera UG unterstützt er mit seiner langjährigen Erfahrung und breiten Expertise Ideen im Digital Health Bereich, sowohl als Frühphaseninvestor als auch als Berater.

Mit der Vielzahl an innovativen Projekten in renommierten Beratungsunternehmen, zuletzt als Partner bei McKinsey & Company sowie als Geschäftsführer und Gesellschafter einer Rehaklinik-Gruppe, erlauben ihm, für seine Klienten passgenau die Brücke zwischen old and new economy zu schlagen. 

Dr. Alexander Ploghaus

Dr. Alexander Ploghaus Partner

Durch langjährige Erfahrung in der Unternehmensberatung und Wissenschaft versteht er sehr genau, welche Methoden die in einer Organisation vorhandenen Kompetenzen zielgerichtet nutzen. Als Führungsmitglied des Organisations- und des Automobilsektors von McKinsey & Company war er an zahlreichen Unternehmenstransformationen in fast allen Industriesektoren beteiligt. 2011 gründete er PRINCIPIA MENTIS und legte den Grundstein für die erfolgreiche Entwicklung und Einführung des ChangeMakers.

Dr. Florian Fink

Dr. Florian Fink Partner

Aus seiner langjährigen Erfahrung im Bereich der Top-Managementberatung ist er mit den Problemen erfolgreicher Unternehmensführung bestens vertraut. Als Geschäftsführer der PRINCIPIA MENTIS Projects GmbH schafft er durch die methodische Lösung von Problemen Mehrwert für seine Klienten.

Funktional konzentriert er sich auf die Bereiche Strategie, Organisation, Vertrieb, Operations und Supply Chain Management. Daneben verfügt er über Erfahrung aus einer Reihe von Restrukturierungen

Unsere Partner

SENTHERA

Beratung, Investor und Business Angel im Bereich Digital Healthcare


PRINCIPIA MENTIS

Mit den Kollaborationslösungen StrategyScan® und ChangeMaker® bietet Principia Mentis eine einfache und transparente Möglichkeit zur Projekt- und Umsetzungssteuerung


SquareMed

SquareMed bietet individuelle Softwareentwicklung aus einer Hand mit dem Fokus im Gesundheitsmarkt - Von der Idee, über die Konzeption, das Design und die anschließende Entwicklung.


SINUS Interim Executives

Personalvermittlung im Gesundheitswesen – Die SINUS Kernkompetenz sind der schnelle und passgenaue Einsatz erfahrener Healthcare-Manager in der Gesundheitswirtschaft, um bei Klienten messbare Resultate zu erzielen


insignomed

Insignomed hilft Medizinern beides zu sein: Arzt und Manager. Denn wer A wie Arzt sagt, kann auch B wie Business sagen. Mit der Hilfe von Insignomed in Seminaren, in Workshops und in Coachings.


CREATING VALUE IN HEALTHCARE

Individuelle Beratung im Gesundheitswesen mit dem Fokus auf medizinische und ärztliche Themen – Wirtschaftlicher Erfolg durch optimalen Patientennutzen


exner Beratung

Von Systemischer Unternehmensberatung über systemisches Coaching, Weiterbildung und Sparring Partnerschaft bis hin zum Management.


BRITTA WURNIG - COACHING

Professionelles Coaching für Topmanager, für Leadership-Teams, für DAX-30-Unternehmen, für führende Mittelständler aller Branchen, für Kliniken, leitende Mediziner und Ärzte und Professional Services Firms


It4hc

IT Beratung und Dienstleistungen spezialisiert auf das Gesundheitswesen. Unter anderem IT-Strategie, IT Prozesse und Organisation, IT Projektmanagement, IT Interims Management und SAP Beratung


Perspektive wechseln

Wie viele Beratungsprojekte sind sinnvoll? Wie häufig treffen sie den eigentlichen Kern der Herausforderungen Ihres Unternehmens? Und in wie vielen Fällen sieht man einen dringenden Bedarf für eine Unterstützung, scheut aber das Risiko für die Investition in ein Beratungsprojekt?

Management-Unterstützung heißt für uns nicht nur Beratung.
Feedback von „Außen“ halten wir aus eigener Führungserfahrung für sehr wichtig. Dazu muss man aber noch kein Beratungsprojekt starten.
Als Sparring-Partner für das Management-Team Ihres Unternehmens wollen wir Anstoß geben für neue Ideen.

Wir reflektieren mit Ihnen und Ihrem Führungsteam, warum Projekte nicht umgesetzt und Ziele nicht erreicht werden. Wir gehen mit Ihnen in die Diskussion, wie eine nachhaltige Strategie- oder Organisationsänderung aussehen kann und helfen Ihnen, aus dem täglichen „Hamsterrad“ des Tagesgeschäfts auszubrechen.
Für Interimsprojekte stellen wir die begleitende Beratung, die eine nachhaltige Veränderung unterstützt.

Themen

Wir treffen täglich unzählige Entscheidungen. Häufig mit Intuition, Bauchgefühl und Lebenserfahrung. Bei Entscheidungen mit hoher Komplexität, nicht absehbaren Konsequenzen oder einer Vielzahl an Stakeholdern macht es Sinn, die Perspektive zu wechseln.

Aus vielen Diskussionen mit unseren Klienten haben sich drei Formate entwickelt, mit denen wir kurzfristig helfen wollen, Entscheidungen auf eine breitere Basis zu stellen.

MANGEMENT-DISKUSSION & WORKSHOPS

Wir unterstützen Sie bei wichtigen Diskussionen im Management-Gremium, bereiten Diskussionen mit Ihren Führungskräften vor und moderieren Management-Workshops. Dabei nehmen wir Ihre Führungsmannschaft mit auf eine Reise zu mehr Eigenverantwortung. Mit State-of-the-Art-Management-Lösungen befähigen wir Ihre Organisation, schneller und innovativer auf Markteinflüsse zu reagieren.

REFLEXION & SPARRING

Weiterentwicklung erfolgt über Feedback. Als Geschäftsführer oder Top-Management-Führungskraft erhält man häufig nur noch wenig Feedback für neue und alternative Ideen.
Wir verstehen uns als Sparrings-Partner für das Management-Team. Wir legen den Finger in die Wunde, falls nötig. Wir unterstützen Sie dabei, die „Big-picture-Perspektive“ einzunehmen und die Strategie Ihres Unternehmens, aber auch Ihr eigenes Handeln in einem vertraulichen Umfeld zu reflektieren.

BERATUNG & INTERIMSMANAGEMENT

Kurzfristig „einspringen“ und Änderungen umsetzen, Verantwortung übernehmen und die aktuellen Herausforderungen praktisch lösen. Hierfür bringen wir unsere Führungs- sowie Beratungserfahrung ein. Neben den Aufgaben des Interim-Managements sehen wir uns als Berater der Führungsmannschaft und des Auftraggebers. Wir denken nicht nur an die vorübergehende Lösung eines Management-Bedarfs, sondern insbesondere an die Nachhaltigkeit unseres Einsatzes.

TEAM

Wir wollen, dass sich Ihre Organisation nachhaltig positiv verändert. Unsere Unterstützung konzentrieren wir voll und ganz auf eine hohe Wirkung und die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

Unsere individuellen Lösungen werden geprägt durch das Verständnis, dass jede Organisation seine spezifische Geschichte und Herausforderung hat, von der die täglichen Entscheidungen beeinflusst werden. Gepaart mit unserer langjährigen Erfahrung, unterstützen wir Sie mit Herzblut und messbaren Ergebnissen.

Dr. Alexander Schmid

Dr. Alexander Schmid Geschäftsführer

Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen, sowohl als Projektleiter bei McKinsey & Company, als Projektpartner verschiedener großer Unternehmensberatungen wie auch als verantwortlicher Klinikgeschäftsführer zweier großer Kliniken und eines ambulanten OP-Zentrums.

Dies ermöglicht es ihm heute, sehr schnell und sehr praktisch zu verstehen, welche Methoden zielgerichtet helfen, eine Organisation optimal zu steuern, zu mobilisieren und bei der Umsetzung von großen Programmen zu unterstützen.

Unsere Partner

SINUS Interim Executives

Personalvermittlung im Gesundheitswesen – Die SINUS Kernkompetenz, sind der schnelle und passgenaue Einsatz erfahrener Healthcare-Manager in der Gesundheitswirtschaft, um bei Klienten messbare Resultate zu erzielen


insignomed

Insignomed hilft Medizinern beides zu sein: Arzt und Manager. Denn wer A wie Arzt sagt, kann auch B wie Business sagen. Mit der Hilfe von Insignomed in Seminaren, in Workshops und in Coachings.


BRITTA WURNIG - COACHING

Professionelles Coaching für Topmanager, für Leadership-Teams, für DAX-30-Unternehmen für führende Mittelständler aller Branchen, für Kliniken, leitende Mediziner und Ärzte und Professional Services Firms


exner Beratung

Von Systemischer Unternehmensberatung, über systemisches Coaching, Weiterbildung, Sparring Partnerschaft bis hin zum Management.


CREATING VALUE IN HEALTHCARE

Individuelle Beratung im Gesundheitswesen mit dem Fokus auf medizinische und ärztliche Themen – Wirtschaftlicher Erfolg durch optimalen Patientennutzen


HERZBLUT FÜR NACHHALTIGE VERÄNDERUNG

Mehr als 70% der Projekte erreichen branchenübergreifend ihre Ziele nicht. Wir haben genau verstanden, welche Erfolgsfaktoren notwendig sind, um die Umsetzungswahrscheinlichkeit für unsere Kunden zu erhöhen. Uns geht es um den Erfolg, nicht um „Beratertage“. Deswegen lassen wir uns auch von unseren Klienten an unseren Erfolgsfaktoren messen.

Wir haben als Berater Herzblut für nachhaltige Veränderungen im Gesundheitswesen und geben uns nur zufrieden, wenn ein spürbarer und messbarer Umsetzungserfolg eintritt. Wir übersetzen Strategie und Maßnahmen-Ideen in konkrete, umsetzbare und ausreichend detaillierte Maßnahmen-Pakete. Wir schaffen Transparenz für das kontinuierliche Nachhalten, „zwingen“ das Projektteam zu Fokus und Priorisierung und stellen sicher, dass die kritischen Erfolgsfaktoren eingehalten werden.

Themen

Nachhaltige Veränderung erfordert nicht nur kreative Ideen und Innovation, sondern auch einen klar strukturieren Prozess. Kreatives Chaos führt in komplexen Unternehmen nicht zum Erfolg.

Wir verpflichten uns dafür, dass Ihre Optimierungs- und Umsetzungsprogramme Spielraum für neue Ideen und Weiterentwicklungen aufweisen, gleichzeitig aber nach einer klaren Stringenz ausreichend detailliert vorbereitet sowie transparent nachverfolgt werden.

Umsetzungsvorbereitung

Von der Qualität der Umsetzungsvorbereitung hängt maßgeblich die Wahrscheinlichkeit der Zielerreichung ab. Priorisierung und Fokussierung spielt eine entscheidende Rolle. Nur wer bereit ist, sich auf eine sukzessive Umsetzung einzulassen, wird einen hohen Umsetzungserfolg erreichen. Nur durch Fokussierung bleibt genügend Spielraum, um einzelne Maßnahmen ausreichend konkret und detailliert vorzubereiten sowie pragmatisch und praktisch umzusetzen. Dabei erstellen wir unsere Umsetzungskonzepte nicht am „grünen Tisch“, sondern immer gemeinsam mit den Mitarbeitern.

Umsetzungsbegleitung

Ein nachhaltiger Erfolg stellt sich nur ein, wenn die Mitarbeiter von Ihrem Unternehmen überzeugt sind. Das gelingt uns, wenn wir sie durch spürbare – auch schon kurzfristige – Projekterfolge und Innovation für Veränderung begeistern.

Wir binden die Mitarbeiter frühzeitig ein und beteiligen die Projektverantwortlichen an unseren Methoden. Mit einer umfassenden Transparenz des Projektfortschritts stellen wir eine zeitnahe Kommunikation sicher und beteiligen das Unternehmen.

Umsetzungssteuerung

Für die Unterstützung einer effizienten Koordination empfehlen wir den Einsatz der geeigneten Software-Tools. Nur wenn kontinuierlich darüber informiert wird, an welchen Stellen es Unterstützungs- oder Entscheidungsbedarf gibt, kann eine effiziente Koordination gelingen.

Mit dem ChangeMaker gelingt es uns, die Koordination komplexer Projekte auf „Knopf-Druck“ sicherzustellen.

TEAM

Wir wollen, dass sich Ihre Organisation nachhaltig positiv verändert. Unsere Unterstützung konzentrieren wir voll und ganz auf eine hohe Wirkung und die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

Unsere individuellen Lösungen werden geprägt durch das Verständnis, dass jede Organisation seine spezifische Geschichte und Herausforderung hat, von der die täglichen Entscheidungen beeinflusst werden. Gepaart mit unserer langjährigen Erfahrung, unterstützen wir Sie mit Herzblut und messbaren Ergebnissen.

Dr. Alexander Schmid

Dr. Alexander Schmid Geschäftsführer

Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen, sowohl als Projektleiter bei McKinsey & Company, als Projektpartner verschiedener großer Unternehmensberatungen wie auch als verantwortlicher Klinikgeschäftsführer zweier großer Kliniken und eines ambulanten OP-Zentrums.

Dies ermöglicht es ihm heute, sehr schnell und sehr praktisch zu verstehen, welche Methoden zielgerichtet helfen, eine Organisation optimal zu steuern, zu mobilisieren und bei der Umsetzung von großen Programmen zu unterstützen.

Fabian Binöder

Fabian Binöder MANAGEMENT CONSULTANT

Durch sein Studium in Medical Process Management eignete er sich starke fachliche Expertise im Bereich des Gesundheitswesens an. Seine mehr als 3-jährige Erfahrung im Klinikbereich, der Pharmaindustrie, bei Medizintechnikunternehmen sowie einer international tätigen Unternehmensberatung ermöglichen ihm die Bedürfnisse und Wünsche von Klienten schnell und passgenau zu erfüllen.

Dr. Alexander Ploghaus

Dr. Alexander Ploghaus Partner

Durch langjährige Erfahrung in der Unternehmensberatung und Wissenschaft versteht er sehr genau, welche Methoden die in einer Organisation vorhandenen Kompetenzen zielgerichtet nutzen. Als Führungsmitglied des Organisations- und des Automobilsektors von McKinsey & Company war er an zahlreichen Unternehmenstransformationen in fast allen Industriesektoren beteiligt. 2011 gründete er PRINCIPIA MENTIS und legte den Grundstein für die erfolgreiche Entwicklung und Einführung des ChangeMakers.

Dr. Florian Fink

Dr. Florian Fink Partner

Aus seiner langjährigen Erfahrung im Bereich der Top-Managementberatung ist er mit den Problemen erfolgreicher Unternehmensführung bestens vertraut. Als Geschäftsführer der PRINCIPIA MENTIS Projects GmbH schafft er durch die methodische Lösung von Problemen Mehrwert für seine Klienten.

Funktional konzentriert er sich auf die Bereiche Strategie, Organisation, Vertrieb, Operations und Supply Chain Management. Daneben verfügt er über Erfahrung aus einer Reihe von Restrukturierungen

DIGITALISIERUNG

Industrie 4.0, Digital Health und ein schneller Wandel hin zu digitalen, mobilen Anwendungen. Diese Veränderungen bieten eine erhebliche Chance, durch strukturelle Veränderung endlich nachhaltige Effekte für eine höhere Effizienz im Gesundheitswesen zu erreichen.

Egal ob als Entwicklungspartner oder Business Angel: wir helfen Ihnen, Ihre Idee Wirklichkeit werden zu lassen. Mit unserer Digitaliserungssparte setzen wir Ihre Ideen digital und individuell um, und helfen Ihnen Ihre Prozesse und Strukturen neu zu denken.

Wir stehen für Aufruhr und haben uns auf den Weg gemacht, wirkliche Veränderungen umzusetzen, und nicht nur eine digitale Abbildung analoger Prozesse.

Themen

Die Anzahl an Health Start-ups und Digital Health Apps wächst mit einer enormen Geschwindigkeit. Viele Kliniken rufen nach einer mobilen Applikation für Ihre Patienten. Krankenkassen suchen digitale Geschäftsmodelle, um im Kampf um Versicherte mitzuhalten. Und die Start-up-Szene sucht Partner die Akquise der richtigen Kundengruppen. 

Mit unseren digitalen Produkten wollen wir die Brücke schlagen zwischen old and new economy. Wir unterstützen unsere Klienten dabei, Ihre mobilen Ideen umzusetzen oder Geschäftsmodelle so weiterzuentwickeln, dass sie nachhaltig die richtigen Kundengruppen adressieren.

2pS Digital Health

Wir setzen nicht nur Ihre Ideen um, sondern denken mit Ihnen Strukturen und Prozesse neu. Wir sind auf die Branchen Healthcare und Kommunikation fokussiert, unterstützen aber auch Kunden in anderen Dienstleistungsbereichen.

2pS Apps

Unsere Ideen bedeuten Aufruhr. Wir haben uns auf den Weg gemacht, unsere eigenen Ideen umzusetzen.

Wir wollen unseren Kunden Mut machen mobil zu denken, und unseren Kindern nicht nur Ideen zu hinterlassen

2pS Angel

Ihre Idee sucht einen Gesprächspartner. Wir helfen Ihnen, Ihre Geschäftsidee  im Bereich mobiler Applikationen Wirklichkeit werden zu lassen.

Wir bringen unser Know-how bereits in den frühen Phasen Ihrer Geschäftsentwicklung ein, setzen die Idee technisch um und helfen, die Finanzierung zu sichern.

TEAM

Wir wollen, dass sich Ihre Organisation nachhaltig positiv verändert. Unsere Unterstützung konzentrieren wir voll und ganz auf eine hohe Wirkung und die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

Unsere individuellen Lösungen werden geprägt durch das Verständnis, dass jede Organisation seine spezifische Geschichte und Herausforderung hat, von der die täglichen Entscheidungen beeinflusst werden. Gepaart mit unserer langjährigen Erfahrung, unterstützen wir Sie mit Herzblut und messbaren Ergebnissen.

Dr. Alexander Schmid

Dr. Alexander Schmid Geschäftsführer

Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen, sowohl als Projektleiter bei McKinsey & Company, als Projektpartner verschiedener großer Unternehmensberatungen wie auch als verantwortlicher Klinikgeschäftsführer zweier großer Kliniken und eines ambulanten OP-Zentrums.

Dies ermöglicht es ihm heute, sehr schnell und sehr praktisch zu verstehen, welche Methoden zielgerichtet helfen, eine Organisation optimal zu steuern, zu mobilisieren und bei der Umsetzung von großen Programmen zu unterstützen.

Fabian Binöder

Fabian Binöder MANAGEMENT CONSULTANT

Durch sein Studium in Medical Process Management eignete er sich starke fachliche Expertise im Bereich des Gesundheitswesens an. Seine mehr als 3-jährige Erfahrung im Klinikbereich, der Pharmaindustrie, bei Medizintechnikunternehmen sowie einer international tätigen Unternehmensberatung ermöglichen ihm die Bedürfnisse und Wünsche von Klienten schnell und passgenau zu erfüllen.

Daniel Wischer

Daniel Wischer Partner

Als Geschäftsführer der Squaremed GmbH entwickelt und realisiert er individuelle Lösungen im Softwarebereich mit dem Ziel, dem Nutzer eine optimale Anwendung zu ermöglichen und das Gesundheitswesen weiter zu verbessern.

Langjähre Erfahrung und erfolgreiche Projekte im Markt der Softwarelösungen erlauben Ihm, optimale Lösungen für Kunden zu kreieren und zu entwickeln.

Brigitte Klemens

Brigitte Klemens Partner

Als freiberufliche Art Directorin und Grafikdesignerin für Digitale- und Printmedien, beschäftigt sie sich mit vielfältigen Themengebieten. Hierzu gehören unter Anderem, Corporate Design, Logo-Entwicklung, Gestaltung von Webseiten und mobilen Apps.

Sie greift auf jahrelange Erfahrung in der Betreuung von Internetpräsenzen für Arztpraxen, Pharmaunternehmen sowie Klinikkonzernen zurück.

Unsere Partner

Senthera

Beratung, Investor und Business Angel im Bereich Digital Healthcare


Think Health

Think.Health investiert als Boutique Unternehmen in Healthcare Start-up Unternehmen und sucht kontinuierlich nach innovativen und disruptiven Ideen im Bereich Digital Healthcare, Pharmaceuticals, Life sciences und Biotechnologie


Syndicode

Entwicklung von digitalen Produkten wie Webseiten, mobilen Applikationen, Enterprise Apps, online Marktplätze, SaaS sowie weitere Backend Lösungen


SquareMed

SquareMed bietet individuelle Softwareentwicklung aus einer Hand mit dem Fokus im Gesundheitsmarkt - Von der Idee, über die Konzeption, das Design und die anschließende Entwicklung.


Unsere Projekte

MEDICAL PARK

Die Medical Park-App ist eine mobile Applikation, die den Patienten rundum begleitet:

Vor, während und nach der Rehabilitation erhalten Patienten Informationen, die nicht nur den Klinikaufenthalt erleichtern, sondern auch Therapieerfolge verbessern.


HELLOCARE

HelloCare ist eine Vermittlungsplattform für stundenweise Betreuungsleistungen für Senioren, Familien und kranke Menschen. Einfach, schnell und transparent lassen sich Betreuungsleistungen auf Knopfdruck buchen.

Der vollständige Prozess, sowohl für Kunden wie auch für „Helfer“ ist digital abgebildet: Von der Buchung, über die Bezahlung, von der Bewertung bis zur Rechung. Qualitativ hochwertige Betreuung – geprüft durch HelloCare.


ARTEMED SE

Die Artemed Venen-App ist eine speziell auf die Artemed Klinikgruppe zugeschnittene, mobile Anwendung. Neben einem schnell und einfach durchführbaren Venentest, können Patienten mobil Terminbuchungen durchführen, finden wichtige Informationen rund um das Thema „Vene“ sowie zu einem möglichen Klinikaufenthalt.

Die Artemed-Venen-App ist die erste Venen-App ihrer Art.


Heigel.com

Heigel ist seit 1989 der führende Dienstleister für bundesweite medizinische Screenings innerhalb betrieblicher Gesundheitsförderungsmaßnahmen. Heigel führt ca. 40.000 Untersuchungen im Jahr durch – Tendenz ständig steigend.

Mit der Heigel-App soll die Akquise und Kommunikation mit den leistungserbringenden Ärzte und deren Assistenten deutlich vereinfacht werden. Bullanga hat das Konzept erstellt, Bitbox die Programmierung und Umsetzung.





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Von-Prant-Straße 14
83043 Bad Aibling

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Sitz der Gesellschaft: Bad Aibling

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Angaben gemäß § 5 TMG:

2perspectiveS gmbH

Geschäftsführung: Dr. Alexander Schmid
Standort / Unternehmensanschrift: Von-Prant-Straße 14, D-83043 Bad Aibling
Büro: +49 8061 939 8610
Fax: +49 8061 939 8611
Mobil: +49 1573 965 7279
E-Mail: info@2perspectives.de
Webseite: www.2perspectives.de
Eintragung im Handelsregister Registergericht: Amtsgericht Traunstein
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Soweit Google Adsense, ein Webanzeigendienst der Google Inc., USA („Google“), auf dieser Website Werbung (Textanzeigen, Banner etc.) schaltet, speichert Ihr Browser eventuell ein von Google Inc. oder Dritten gesendetes Cookie. Die in dem Cookie gespeicherten Informationen können durch Google Inc. oder auch Dritte aufgezeichnet, gesammelt und ausgewertet werden. Darüber hinaus verwendet Google Adsense zur Sammlung von Informationen auch sog. „WebBacons“ (kleine unsichtbare Grafiken), durch deren Verwendung einfache Aktionen wie der Besucherverkehr auf der Webseite aufgezeichnet, gesammelt und ausgewertet werden können. Die durch den Cookie und/oder Web Bacon erzeugten Informationen über Ihre Nutzung dieser Website werden an einen Server von Google in den USA übertragen und dort gespeichert. Google benutzt die so erhaltenen Informationen, um eine Auswertung Ihres Nutzungsverhaltens im Hinblick auf die AdSense-Anzeigen durchzuführen. Google wird diese Informationen gegebenenfalls auch an Dritte übertragen, sofern dies gesetzlich vorgeschrieben ist oder soweit Dritte diese Daten im Auftrag von Google verarbeiten. Ihre IP-Adresse wird von Google nicht mit anderen von Google gespeicherten Daten in Verbindung gebracht. Sie können das Speichern von Cookies auf Ihrer Festplatte und die Anzeige von Web Bacons verhindern. Dazu müssen Sie in Ihren Browser-Einstellungen „keine Cookies akzeptieren“ wählen (Im Internet-Explorer unter „Extras / Internetoptionen / Datenschutz / Einstellung“, bei Firefox unter „Extras / Einstellungen / Datenschutz / Cookies“). Durch die Zustimmung des Cookiehinweises auf der Startseite dieser Website erklären Sie sich mit der Bearbeitung der über Sie erhobenen Daten durch Google in der zuvor beschriebenen Art und Weise und zu dem zuvor benannten Zweck einverstanden. Quelle: www.seo-experte.at 

Weitere Informationen über die Datenschutzbestimmungen von Google finden Sie auf der Webseite von Google Analytics. http://www.google.com/policies/privacy/

Verwendung von Facebook Plugins & Social Media Plugins

Auf diesen Internetseiten werden sogennante Social Plugins des sozialen Netzwerkes facebook.com - betrieben von der Facebook Inc., 1601 S. California Ave, Palo Alto, CA 94304, USA ("Facebook") -verwendet. Wenn Sie mit einen solchen Plugin versehene Internetseiten unseres Internetauftritts aufrufen, wird eine Verbindung zu den Facebook-Servern hergestellt und dabei das Plugin durch Mitteilung an Ihren Browser auf der Internetseite dargestellt. Dadurch wird an den Facebook-Server übermittelt, welche unserer Internetseiten Sie besucht haben. Sind Sie dabei als Mitglied bei Facebook eingeloggt, ordnet Facebook diese Information Ihrem persönlichen Facebook-Benutzerkonto zu. Bei der Nutzung der Plugin-Funktionen (z.B. durch Anklicken des „Gefällt mir“-Buttons oder Abgabe eines Kommentars) werden auch diese Informationen Ihrem Facebook-Konto zugeordnet. Dies kann nur insofern verhindert werden, indem Sie sich vor Nutzung des Plugins ausloggen. Wir weisen darauf hin, dass wir als Anbieter der Seiten keine Kenntnis vom Inhalt der übermittelten Daten sowie deren Nutzung durch Facebook erhalten. Sie können das Laden der Facebook  Plugins  auch mit Add-Ons für Ihren Browser komplett verhindern, z.B. mit dem „Facebook Blocker“. Weitere Informationen über die Datenschutzbestimmungen von Facebook finden Sie hier https://www.facebook.com/policy.php

Google+

Auf dieser Website werden sogenannte Social Plugins des sozialen Netzwerkes Google+ verwendet, das von der Google Inc., 1600 Amphitheatre  Parkway, Mountain View, CA 94043, USA („Google“) betrieben wird. Die Plugins sind z. B. an Buttons mit dem Zeichen „+1“ auf weißem oder farbigem Hintergrund erkennbar. Weitere Informationen über die Datenschutzbestimmungen von Google+ finden Sie hier https://developers.google.com/+/web/buttons-policy

Xing

Der "XING share button" wird auf dieser Webseite verwendet. Wenn Sie diese Webseite besuchen verbindet sich Ihr Webbrowser für eine kurze Zeit mit den Servern der XING AG ("XING") welche die Funktionen des “XING share button” bereitstellt (inklusive eines Besucherzählers). XING speichert keinerlei persönliche Daten über Sie und ihren Besuch, wenn Sei die Webseite aufrufen. XING speichert weder IP-Adressen, noch benutzt XING Cookies um Ihr Besuchsverhalten in Bezug auf den "XING share button" zu beobachten. Bitte besuchen Sie die folgende Webeite für die aktuellste Version der Datenschutzerklärung für den "XING share button" und weiterer Informationen: https://dev.xing.com/plugins/share_button/privacy_policy

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