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Strategie und Neuausrichtung

Strategische Neuausrichtung für nachhaltigen Erfolg

STRATEGIE NEU DENKEN - DIE ZUKUNFT ERFOLGREICH GESTALTEN

Die wachsenden Herausforderungen im Gesundheitswesen erfordern innovative Strategien. Wir sind Ihr Partner für die erfolgreiche Neuausrichtung Ihrer Einrichtung und die nachhaltige Stärkung Ihrer Wettbewerbsposition!

HERAUSFORDERUNGEN DURCH NEUE STRATEGIEN MEISTERN

Geringe Erlöse, steigender Kostendruck, Fachkräftemangel – vor diesen Herausforderungen stehen Leistungserbringer im Gesundheitswesen. Die wirtschaftliche Schieflage vieler Einrichtungen hat sich in den letzten Jahren dramatisch verschärft. Während eine wirtschaftliche Leistungserbringung immer schwieriger wird, steigen die Patientenerwartungen an Qualität und Zugänglichkeit der Leistungen.

Angesichts dieser Herausforderungen ist eine strategisch wettbewerbsfähige Positionierung für medizinische Einrichtungen wichtiger denn je. Wir stehen unseren Klienten dabei kompetent und verlässlich zur Seite.

In einem solchen, sich ständig verändernden Umfeld ist eine reine Betriebsoptimierung in den bestehenden Strukturen oftmals nicht mehr ausreichend. Vielmehr ist ein Neudenken der Strategien erforderlich, um wirtschaftliche Stabilität, langfristigen Erfolg und eine qualitative Patientenversorgung sicherzustellen.

ERFOLGSFAKTOREN EINER STRATEGISCHEN NEUAUSRICHTUNG

Eine erfolgreiche strategische Neuausrichtung nach dem „Greenfield-Ansatz“ erfordert das Loslösen von bestehenden Strukturen und Denkmustern, um Raum für Veränderungen zu schaffen.

Für eine positive Beeinflussung des Prozesses binden wir die Mitarbeitenden von Beginn an ein und beteiligen die Projektverantwortlichen aktiv. Eine umfassende, zugleich konsistente Kommunikation betrachten wir hierbei als entscheidenden Erfolgsfaktor, um Widerstände zu minimieren und das Engagement für den Wandel zu gewinnen.

Mit einem effektiven Change-Management -von der gemeinsamen Konzepterarbeitung bis zur Umsetzung der Maßnahmen - stellen wir sicher, dass das Projektziel auch bei sich wandelnden Bedingungen wie geplant erreicht werden kann. Die finanzielle Nachhaltigkeit der gewählten Maßnahmen gewährleistet wirtschaftliche Stabilität und den langfristigen Erfolg der Neuausrichtung.

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UNSERE LEISTUNGEN

Unser Fokus liegt auf der Entwicklung zielgerichteter Strategien für medizinische Leistungserbringer sowie digitale Lösungsanbieter und MedTech Unternehmen, die den aktuellen wie längerfristigen Anforderungen entsprechen, wirtschaftlichen Erfolg sichern und gleichzeitig die Bedürfnisse der Patient:innen berücksichtigen. Ob als Reaktion auf finanzielle Herausforderungen, den Umzug in einen Klinikneubau oder als Antwort auf Veränderungen im Marktumfeld - wir verstehen, dass die Beweggründe für eine Neuausrichtung der Strategie vielfältig sind und jeweils situationsgerecht adressiert werden müssen.

Konkret unterstützen wir unsere Klienten bei den folgenden strategischen Neuausrichtungen:

  • Konzeption zukunftsfähiger Medizinstrategien sowie Standortkonzeptionen
  • Erarbeitung individuell angepasster Ambulantisierungs- und MVZ-Strategien
  • Entwicklung erfolgsversprechender Vertriebs- und Go-to-Market Strategien, für medizinische Leistungserbringer, digitale Lösungsanbieter sowie MedTech Unternehmen

Unser bewährtes, fünfstufiges Vorgehen ermöglicht es uns hierbei, die individuellen Gegebenheiten Ihrer Organisation zu berücksichtigen:

Schritt 1: Analyse der Ausgangssituation

Ein umfassendes Verständnis der medizinischen, wirtschaftlichen und strukturellen Situation Ihrer Einrichtung bildet die Grundlage für eine maßgeschneiderte strategische Neuausrichtung und Wettbewerbspositionierung. Dabei stützen wir uns nicht nur auf quantitativen Datenanalysen sondern auch auf qualitative Methoden wie Begehungen sowie Interviews mit Mitarbeitenden und Expert:innen.

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Schritt 2: Strategie- und Szenarienkonzeption

Basierend auf den Ergebnissen der Ausgangsanalyse werden in gemeinsamen Workshops unterschiedliche Strategien und Szenarien entwickelt sowie für die anschließende Simulation und Diskussion konkretisiert.

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Schritt 3: Simulation der Szenarien & Priorisierung

Unser Business-Case-Ansatz ermöglicht eine flexible Szenario-Modellierung: Sie ist offen für individuelle Anpassungen und erlaubt es, unterschiedliche Variablen einzubeziehen. Für die Erstellung verschiedener Szenarien integrieren wir ökonomische, demografische und regulatorische Faktoren.

2perspectives I Consulting I Strategie & Neuausrichtung I Vorgehen I Schritt 3: Simulation der Szenarien & Priorisierung

Schritt 4: Diskussion & Empfehlung

Aufbauend auf den Analyseergebnissen und der Szenariensimulation wird eine konkrete Handlungsstrategie in gemeinsamer Diskussion erarbeitet. Hier setzen wir bewusst auf eine interdisziplinäre Zusammensetzung der Projektgruppe, um die verschiedenen Belange aus ärztlicher, pflegerischer wie auch medizinisch-technischer Sicht zu berücksichtigen.

2perspectives I Consulting I Strategie & Neuausrichtung I Vorgehen I Schritt 4: Diskussion & Empfehlung

Schritt 5: Umsetzungsbegleitung

Mit unserem Umsetzungskonzept bieten wir einen klaren, detaillierten Plan zur Realisierung der erarbeiteten Strategie und der dazugehörigen Maßnahmen. Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Umsetzung der strategischen Maßnahmen, sondern auch bei der Entscheidungsfindung und der Kommunikation mit relevanten Entscheidungsträgern.

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DARUM WIR

Tiefgreifendes Branchen-Knowhow

Unsere Branchenkenntnis und Expertise ermöglichen es uns, Ihre Einrichtung gezielt strategisch neu auszurichten. Wir sind vertraut mit den einzigartigen Herausforderungen und Chancen im Gesundheitswesen und verstehen die Bedürfnisse aller Stakeholder. Bei der strategischen Neuausrichtung setzen wir auf unsere umfassende analytische und Methodenkompetenz, damit können wir jederzeit eine fakten- und zahlenbasierte Argumentation sicherstellen.

Partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe

In enger Partnerschaft und auf Augenhöhe entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen strategische Konzepte und Maßnahmen: So lässt sich am besten sicherstellen, dass individuelle Eigenschaften, Ziele und Möglichkeiten Ihrer Einrichtung sowie regionale Besonderheiten der Versorgung umfassend und vollständig berücksichtigt werden. Unabdingbar für nachhaltigen Erfolg ist aus unserer Sicht, dass alle erarbeiteten Empfehlungen nicht nur wirksam, sondern auch präzise auf die Bedürfnisse unserer Klienten zugeschnitten sind.

Umfassendes Stakeholder Management für nachhaltigen Erfolg

Wir wissen, dass strategische Neuausrichtungen in der stationären, wie ambulanten Versorgung erhebliche Unsicherheiten und damit auch erheblichen Diskussionsbedarf schaffen können – nicht nur unter den politischen Entscheidungsträgern, sondern auch in der Bevölkerung selbst. Ebenso können intern ernstzunehmende Widerstände gegenüber Veränderungen auftreten.

Gerade in solchen Situationen können wir mit unserer umfassenden Stakeholdermanagement-Expertise sicherstellen, dass der allseitige Nutzen und die Vorteile einer Neuausrichtung klar und wirkungsvoll kommuniziert werden. So lässt sich auch der Umsetzungserfolg der Maßnahmen am besten absichern.

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Kontakt

Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise bei strategischen Neuausrichtungen und sichern Sie gemeinsam mit uns die Zukunft Ihrer Einrichtung! Zögern Sie nicht uns zu kontaktieren, um ein auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot zu erhalten!